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                        水務管理課程,到泳池現場測試操作~

                        AF水適能學院 2022-06-13 10:05:28

                        水適能管理課程Day2~

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                        嬰兒水適能導師郭老師表示:


                        在健身俱樂部曾經有一波『私教工作室』的風潮,然而近兩年在俱樂部則盛行『店中店』形式的增能服務,例如『幼兒體適能』、『康復教室』,然而『水適能教室』則是下一波進入健身俱樂部,且附有前瞻性的全新商業模式,利用幼兒水適能來帶動成人會員卡的購買量。最后形成小范圍高創收的局面。


                        在『客戶自然成交法』課程中郭老師強調:最高水準的商業行為就是『服務』,從根本上照顧會員身心健康,這個過程必須考慮到A.I.D.M.A購買歷程。Attention(注意)、Interest(興趣)、Desire(欲望)、Memory(記憶)、Action(購買)組成滲透式營銷的基礎,這一環節還可以針對購買歷程現場設計出符合俱樂部泳池文宣DM的模式。


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                        西伯氯霸羅太遠老師在課程一開始就把所有學員帶到泳池操作『水質測量』,并且說明OTO及DPD兩個不同系統的測試模式及差異性,并且說明現下具樂部的泳池水質測量模式都有問題,大家都沒先弄明白兩種系統的差異性,只知道往兩面滴上3~5滴的藥劑,然后進行判別顏色。

                        羅太遠老師示范測水的正規步驟、藥劑使用順序,并且清楚的說明如何判別自由余氯、結合氯?,F場把所有學員腦袋從新換過一次。最后,羅老師還準備水質處理教戰守則送給了每一位參訓職業經理人。



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                        Club Lenz健身俱樂部總經理趙雯老師說:健身俱樂部是大空間載體,如果僅在游泳和健身上面做延伸是遠遠不夠的。因此我們在籌備之初就摒棄掉傳統運營思維,定位在符合大健康范圍“包容性強、涵蓋廣、多元屬性相結合的綜合性高端俱樂部”。當我們的俱樂部問世起就要與傳統運營保持鮮明的對比,我堅信長此以往下去,才會形成有效競爭力,這就是我的初衷。


                        趙雯老師針對運營管理提出四大核心:『全局、成本、執行、幫助成長』這四個模塊看來容易,但卻是一項浩大工程。舉例來說:每一個項目要推動,如果都先考量到個人(部門)利益沖突,那就別干??!一家綜合店的運營涵蓋面非常之廣,硬件設施好解決,專業才是靈魂,將所有專業的人整合在一起就是管理的藝術。



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                        邵思杰老師針對水中私教課器材與設備的使用做出動作展演


                        邵老師表示:水適能包含肌肉力量、心肺功能、身體質量組成、關節活動度之外,還必須考慮水的特質:浮力、阻力、壓力,在這一基礎上設計出許多動作,搭配水適能課程教具更是豐富到無可替代。

                        因此,水適能是在幫助游泳教練增加多樣性的銷售產品,泳池不再只有蝶、仰、蛙、自四式泳姿。例如:杠鈴課程、彈力帶課程、浮球課程、啞鈴課程、浮力袋課程、手套課程.............每種課程都賣十節課,一套“全課”算下來就能輕易幫會員規劃百余節課。


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