12月29日，我公司本年度對新入職員工的第七次培訓正在進行中，從10月下旬以來，人力資源部共計培訓186人次。
公司規定，所有新入職員工，必須接受系統的培訓教育，培訓共分三個階段，第一階段為入職培訓，主要圍繞“五”基開展，包括公司的基本概況、基本文化理念、員工基本行為規范、基本安全教育等，由公司高管及相關部門負責人授課。第二階段為崗前培訓，主要針對“兩規”和“兩責一能”，即工藝操作規程、安全操作規程，車間職責、崗位職責、設備性能等內容開展培訓。第三階段為入崗教育，員工正式入崗后，由生產運行部與車間統籌安排確定師徒傳承關系，由老員工帶新員工，進行長期傳幫帶式學習培訓。
員工培訓首先從確立企業核心價值觀，創新企業文化理念入手，高起點高標準引導員工盡快進入新石管理和文化體系。對于企業來說，管理的起點和核心是對員工的教育，只有激發出廣大員工的潛能與工作熱情，才能實現公司效益的最大化。在首堂《管理與文化》的培訓課程中，講解者以深入淺出的解讀，闡明了企業與員工、企業發展和員工價值的關系，指出在企業中服從制度是一名合格員工的基本要求，不服從制度的員工是沒有前途的員工。每名員工要遵守公司的核心價值觀，做人做事誠實守信，對待工作盡職盡責，部室之間互相協作，以實現公司爭創一流的宏偉目標。
公司通過培訓對新員工進行精神再造，把文化建設融入到日常管理中，統一員工思想，激發出員工的使命感，賦予員工榮譽感，強化員工責任感，從而實現員工的成就感。