12月29日,我公司本年度對新入職員工的第七次培訓正在進行中,從10月下旬以來,人力資源部共計培訓186人次。
公司規定,所有新入職員工,必須接受系統的培訓教育,培訓共分三個階段,第一階段為入職培訓,主要圍繞“五”基開展,包括公司的基本概況、基本文化理念、員工基本行為規范、基本安全教育等,由公司高管及相關部門負責人授課。第二階段為崗前培訓,主要針對“兩規”和“兩責一能”,即工藝操作規程、安全操作規程,車間職責、崗位職責、設備性能等內容開展培訓。第三階段為入崗教育,員工正式入崗后,由生產運行部與車間統籌安排確定師徒傳承關系,由老員工帶新員工,進行長期傳幫帶式學習培訓。
員工培訓首先從確立企業核心價值觀,創新企業文化理念入手,高起點高標準引導員工盡快進入新石管理和文化體系。對于企業來說,管理的起點和核心是對員工的教育,只有激發出廣大員工的潛能與工作熱情,才能實現公司效益的最大化。在首堂《管理與文化》的培訓課程中,講解者以深入淺出的解讀,闡明了企業與員工、企業發展和員工價值的關系,指出在企業中服從制度是一名合格員工的基本要求,不服從制度的員工是沒有前途的員工。每名員工要遵守公司的核心價值觀,做人做事誠實守信,對待工作盡職盡責,部室之間互相協作,以實現公司爭創一流的宏偉目標。
公司通過培訓對新員工進行精神再造,把文化建設融入到日常管理中,統一員工思想,激發出員工的使命感,賦予員工榮譽感,強化員工責任感,從而實現員工的成就感。